為進(jìn)一步優(yōu)化公司研發(fā)項目和經(jīng)費的管理水平,提升研發(fā)人員的積極性和創(chuàng )造性,加強科技創(chuàng )新的體系化建設,切實(shí)打造“以?shī)^斗者為本”的科研管理文化。9月6日,回盛生物組織全體研發(fā)全員開(kāi)展了研發(fā)中心項目制改革啟動(dòng)儀式。

本次啟動(dòng)儀式在回盛生物副總經(jīng)理李碩的分享中拉開(kāi)序幕,他對本次項目制改革的目的和原因進(jìn)行了深入剖析,為研發(fā)中心的本次項目制改革推進(jìn)繪就藍圖、明確任務(wù)。

會(huì )場(chǎng)內,與會(huì )人員凝神聆聽(tīng)、仔細記錄、深入思考,此次制度改革對個(gè)人在研發(fā)項目中的職責變化、未來(lái)職業(yè)發(fā)展以及收入提升切實(shí)相關(guān)、意義重大。

隨后,科研管理部總監李曹為大家詳細介紹了本次改革施行方案,從整體架構的變化到全新的分配機制、以及項目制對應的責權劃分都展開(kāi)了細致的講解。

講解討論中,大家暢所欲言、熱烈討論。李曹為在場(chǎng)研發(fā)同事積極答疑,幫助大家更好地理解項目制改革政策,全力保障后續工作穩步推進(jìn)。在“有問(wèn)必答”的氛圍里,研發(fā)中心的科研藍圖逐漸明晰。

繪好“作戰圖”,就要敲響“催征鼓”。接下來(lái),公司副總經(jīng)理李碩作為代表與各項目負責人簽訂目標責任書(shū),并為其頒發(fā)聘書(shū),對項目組各負責人的新階段任務(wù)進(jìn)行了詳細的工作部署,推動(dòng)研發(fā)中心項目制各項改革工作落地生根、開(kāi)花結果,以實(shí)干實(shí)績(jì)向公司交出滿(mǎn)意答卷。

簽約完成后,項目組負責人代表周波博士為大家帶來(lái)了項目管理的經(jīng)驗分享,鼓勵各位項目負責人以目標為導向,積極承擔項目責任、促進(jìn)項目結果達成,在為公司開(kāi)發(fā)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)現自身價(jià)值提升。

方向愈明,腳步就更加扎實(shí)?；顒?dòng)最后,回盛生物輪值總經(jīng)理韓杰以華中農業(yè)大學(xué)先進(jìn)的科研管理理念和案例為切入點(diǎn),生動(dòng)詮釋了項目制改革對研發(fā)個(gè)人與團隊的積極影響、對公司發(fā)展的深遠意義。同時(shí)鼓勵每一個(gè)項目團隊要緊密合作,各自打造自身獨特的奮斗文化。

他表示公司對本次改革充滿(mǎn)期待,同時(shí)公司也將始終站在每一位員工身后,不斷健全研發(fā)管理制度,隨時(shí)為大家的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供切實(shí)保障。藍圖已繪就,研發(fā)中心全體人員將凝心聚力、揚帆啟新程!

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