9月9日上午，公司組織舉行2022年第五次總經(jīng)理見(jiàn)面會(huì )。來(lái)自于生產(chǎn)部、倉儲物流部、質(zhì)量部等部門(mén)的13名一線(xiàn)員工參加了活動(dòng)。董事長(cháng)兼總經(jīng)理張衛元與大家開(kāi)展了面對面交流，運營(yíng)信息中心、人力資源中心、總經(jīng)理辦公室等部門(mén)負責人參加了見(jiàn)面會(huì )座談。見(jiàn)面會(huì )由總經(jīng)辦主任穆凱鋒主持。

與會(huì )人員一一作了發(fā)言。質(zhì)量部祝甜提出要加強生產(chǎn)一線(xiàn)新員工的理論培訓和實(shí)操培訓，李成秘建議在生產(chǎn)部設置專(zhuān)門(mén)從事生產(chǎn)工藝研究的工藝員崗位；生產(chǎn)部黃超談到了包材庫存和車(chē)間設備施工等問(wèn)題，程杰提出要加強對一線(xiàn)員工的激勵，優(yōu)化考核方案；設備工程部錢(qián)偉對人員持證上崗、設備保養維修發(fā)表了意見(jiàn)，倉儲物流部夏俊杰針對目前倉儲空間優(yōu)化提出了自己的想法。

張衛元董事長(cháng)對大家提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了回應和解答，并進(jìn)行了現場(chǎng)交辦。他指出，總經(jīng)理見(jiàn)面會(huì )是很好的溝通平臺，希望大家能夠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、后勤保障等方面多提意見(jiàn)，多說(shuō)真話(huà)、多說(shuō)批評的話(huà)，少講表?yè)P的話(huà)。張衛元董事長(cháng)強調，一線(xiàn)員工非常的辛苦，自己創(chuàng )業(yè)一路走來(lái)，對一線(xiàn)人員抱有很強的同理心。大家在見(jiàn)面會(huì )上提的問(wèn)題很有質(zhì)量、很有針對性，出發(fā)點(diǎn)都是為了能把公司的事情辦好。作為公司來(lái)講，要把目前發(fā)展的實(shí)際情況和員工的切身利益充分結合起來(lái)推動(dòng)各項工作，從以人為本、平等交流的角度出發(fā)，不斷改善員工的工作、生活環(huán)境，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中每個(gè)人的實(shí)際問(wèn)題，尊重人、發(fā)展人。張衛元董事長(cháng)勉勵大家要不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，“一流的硬件環(huán)境要生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，要有一流的人才標準和要求”，要做好長(cháng)時(shí)間一絲不茍的積累，對待工作要做到心無(wú)旁騖，有精益求精的工匠精神。

文字：穆凱鋒

圖片：王慧