回盛·施比龍 總經(jīng)理 孫國勝
回盛·施比龍緊跟母公司武漢回盛的步伐，一脈相承集團的“高效、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng )新”的核心價(jià)值觀(guān)，要求全體施比龍人高度踐行企業(yè)文化精神。
高效凸顯速度，既立馬行動(dòng)，馬上辦，它的對立面是低效，拖沓，拖延，我們經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)：等將來(lái)我，等我不忙時(shí)，等有錢(qián)了，等下一次，等有時(shí)間，等有機會(huì )……等來(lái)等去等沒(méi)了健康，等沒(méi)了機會(huì )，等沒(méi)了選擇，很多事情就是一等就等成了永遠。想要做的、需要做的事立馬行動(dòng)、馬上辦，不要把等待變成遺憾。
馬上辦是一種習慣，把想法轉換成馬上辦是行動(dòng)的習慣，是成功完成任務(wù)必不可少的習慣。堅持這種習慣形成特定的性格，這就是高效的性格，一種成功者的性格。
如何堅持這種習慣逐漸形成高效的性格呢？
想到了就馬上辦，一有機會(huì )馬上辦。做一個(gè)行動(dòng)家！
想法雖然重要，但只有實(shí)現了才會(huì )變得有價(jià)值。想鍛煉身體，制定了若干方案，但不去執行，不去堅持，健康不會(huì )主動(dòng)光顧你；有個(gè)促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的好方案，你不去報告不去推進(jìn)，主意在你腦子里，不會(huì )自己變成銷(xiāo)量。許多事情我們都能夠想得到，但總在等，等各方面條件都達到，等時(shí)機成熟了才行動(dòng)，但往往等時(shí)機成熟永遠都等不到。
很多人不關(guān)注現在，總在考慮昨天的得失，又對未來(lái)的不確定性憂(yōu)慮重重?？偸橇晳T去支配無(wú)法掌控的因素，想一想，我們唯一能夠支配的時(shí)間只有現在，若總在思考過(guò)去了得與失或還沒(méi)有發(fā)生的事情，我們不可能完成得了現在的任務(wù)，活在當下，想在當下，做在當下。
馬上辦，用行動(dòng)戰勝焦慮和恐懼，提升自己實(shí)力。
我們經(jīng)?？匆?jiàn)參賽選手在焦慮中等待出場(chǎng)，等待的過(guò)程會(huì )讓人不安，只有進(jìn)入角色，進(jìn)入狀態(tài)，焦慮和不安才會(huì )消失。很多從事一線(xiàn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)經(jīng)理也想參賽選手一樣，臺下躍躍欲試，輪到自己出場(chǎng)時(shí)又膽怯，害怕發(fā)言，不敢上臺主持，害怕與經(jīng)銷(xiāo)商交流，不敢接觸終端……只有立即行動(dòng)才是結束心理焦慮的長(cháng)跑戰。知易行難，只有做了，才會(huì )讓事情越來(lái)越簡(jiǎn)單，行動(dòng)會(huì )讓自己更自信和底氣，實(shí)力也會(huì )逐漸顯露出來(lái)。
隨機應變，立即響應，快速完成，主動(dòng)匯報。
電視劇《亮劍》有一段，八路軍團長(cháng)李云龍帶領(lǐng)兩個(gè)營(yíng)成功伏擊日軍軍官觀(guān)摩團。國軍團長(cháng)楚云輝問(wèn)，你一沒(méi)有完善的情報系統，二沒(méi)有得到上級的指令，你咋就知道哪里有大仗可打啊。李云龍說(shuō)，我憑的是直覺(jué)，啥仗都等上級指示黃花菜都涼了。
沒(méi)有上級指示就采取行動(dòng)需要非常大的勇氣，這種勇氣就是主動(dòng)性。特別是在一線(xiàn)，針對終端、針對經(jīng)銷(xiāo)商、針對競爭對手情況發(fā)生突變，來(lái)不及向上級匯報討論而快速修改促銷(xiāo)、技術(shù)會(huì )議、技術(shù)服務(wù)等方案并靈活執行。
一支有戰斗力的隊伍，必是一個(gè)團結向上、快速高效的隊伍。打仗需要一支高效的隊伍，搞銷(xiāo)售工作更是如此！面對市場(chǎng)風(fēng)云變幻，行情波動(dòng)，每一個(gè)成員都能立即作出反應，心往一處想，力往一處使，用快速行動(dòng)投身于動(dòng)保事業(yè)中，這才是一名合格的施比龍人！