放眼全球，世界動(dòng)保企業(yè)20強已占全球市場(chǎng)近80%的份額，中國的獸藥行業(yè)處于快速變革的整合時(shí)期，留給我們這個(gè)行業(yè)的機會(huì )和時(shí)間已經(jīng)不多，要想在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中突圍，僅靠廣告策劃、新建工廠(chǎng)、單兵作戰是不夠的。在我近17年的動(dòng)保行業(yè)職業(yè)生涯中，對獸藥行業(yè)有如下體會(huì )：
　　1、中國優(yōu)秀民營(yíng)動(dòng)保企業(yè)（排名相對靠前）的負責人都是畜牧獸醫或相關(guān)專(zhuān)業(yè)出身，像瑞普、惠中、海納川、大北農、騰駿、科前、康地恩等等企業(yè)的董事長(cháng)或總經(jīng)理還沒(méi)有一個(gè)不是如此，這種現象是與動(dòng)保行業(yè)的特點(diǎn)以及中國獸藥企業(yè)的現狀分不開(kāi)的。中國動(dòng)保行業(yè)較分散、發(fā)展時(shí)間短、真正的職業(yè)經(jīng)理人稀缺，而獸藥行業(yè)本身又是一個(gè)高集中度的行業(yè)，技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵。因此，動(dòng)保行業(yè)優(yōu)秀的管理人才起碼必須具備專(zhuān)業(yè)的出生背景加上長(cháng)期的行業(yè)管理經(jīng)驗。
　　2、中國獸藥企業(yè)生存和發(fā)展的本質(zhì)在于技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，而不是精美的包裝和策劃。產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)的服務(wù)是靠實(shí)干和積累出來(lái)的，而精美的包裝則可以設計出來(lái)、動(dòng)聽(tīng)的文案則可以請咨詢(xún)機構策劃出來(lái)，忽悠不能解決長(cháng)期的市場(chǎng)問(wèn)題，所謂獸藥沒(méi)有技術(shù)或技術(shù)不高的論斷只能說(shuō)明論者不了解獸藥行業(yè)的本質(zhì)，無(wú)知者無(wú)畏。目前市場(chǎng)上很多企業(yè)不搞創(chuàng )新，不規范企業(yè)運作，提出所謂的“要賺錢(qián)到我這兒來(lái)”的思想誤導了一大批年輕人，誤導了消費者，其本質(zhì)是無(wú)知和短視的行為。
　　3、聯(lián)合或整合是行業(yè)的必然趨勢。目前，中國的獸藥行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，研發(fā)資源分散且嚴重不足，職業(yè)經(jīng)理人稀缺，因此獸藥行業(yè)的先行者、引領(lǐng)者一定要用大智慧、大氣魄，站在產(chǎn)業(yè)的高度整合行業(yè)產(chǎn)能、研發(fā)資源和市場(chǎng)行為，為行業(yè)的整體規范和發(fā)展、為培養優(yōu)秀的行業(yè)人才作出貢獻，同時(shí)我們還應實(shí)施走出去的戰略，引進(jìn)國際上的先進(jìn)制藥技術(shù)為我所用。即使被整合，卻也能整來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、整來(lái)人才、整來(lái)管理理念、整來(lái)市場(chǎng)，回盛愿意做這樣的先行者。
　　4、源于專(zhuān)、成于精。隨著(zhù)畜牧養殖逐漸向規?；图s化方向發(fā)展，高死亡率、高發(fā)病率也逐漸向亞臨床、低生產(chǎn)成績(jì)演變，原有的生物安全、保健、治療的方法已不能適應新的養殖模式和疫病的發(fā)展趨勢，因此，動(dòng)保企業(yè)就應快速適應市場(chǎng)的發(fā)展需要，通過(guò)切實(shí)有效的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)改變人們的消費觀(guān)念和用藥理念，通過(guò)多元化的營(yíng)養型、功能型產(chǎn)品切實(shí)保障動(dòng)物健康。