當全球分工越來(lái)越細化時(shí)，人們以為“全球化”會(huì )向我們走來(lái)，其實(shí)不然，三年疫情過(guò)后，全球化趨勢受阻，中國與世界的聯(lián)結陷入停滯甚至倒退，我們與世界的交往雖不能說(shuō)是戛然而止，但已遠不如疫情以前那樣緊密。2023年，全球經(jīng)濟陷入低迷，經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力不足，房地產(chǎn)、養殖、燃油汽車(chē)、教培、電子信息等幾乎所有行業(yè)都進(jìn)入了下行通道。

很多人抱怨大環(huán)境不好，做起了“縮頭烏龜”開(kāi)始“冬眠”，試圖待行情恢復后東山再起。其實(shí)不然，時(shí)勢造英雄，“危機也是轉機”，低迷時(shí)期孕育著(zhù)巨大的機遇，逆境是創(chuàng )新思維的催化劑，低迷時(shí)期，需求萎縮，資金緊張，更需要創(chuàng )新，如果選擇“躺平”，極有可能從此退出江湖。而偉大的公司和個(gè)人會(huì )逆流而上，出其不意，從而造就出更偉大的公司。例如，2003年的SARS，催生了電商行業(yè)的崛起，代表企業(yè)：阿里巴巴；2018年的非洲豬瘟，重新分配了中國養豬行業(yè)的格局，代表企業(yè)：牧原；剛剛過(guò)去的新冠，回盛就是在2020年新冠的重災區－武漢逆勢完成上市的。

還有人抱怨社會(huì )不平等，機會(huì )給了家境殷實(shí)、靠臉吃飯的人。其實(shí)不然，在商界、學(xué)術(shù)界、歐美政界，靠白手起家成功的人比比皆是。人人皆知的馬斯克、任正非、馬云、馬化騰、雷軍、張一鳴、 2023年諾貝爾生理學(xué)獎獲得者卡里科（匈牙利）、現意大利總理梅洛尼（77年出生）、芬蘭總統桑娜.馬林（85年出生），這些幾乎都是白手起家的人，他們通過(guò)自己的努力、才智和勇氣，從無(wú)到有，創(chuàng )造了屬于自己的輝煌，成為行業(yè)佼佼者，他們改變了世界，給了我們無(wú)窮的力量，也讓我們相信，沒(méi)有什么是不可能的。

“卷”作為今年的年度熱詞，反映了當前社會(huì )的一種現象和趨勢。大家都在說(shuō)“卷”，真正的“卷”是什么？是無(wú)論你付出多大的努力，都不會(huì )有成功的希望。很顯然，我們所處的時(shí)代，機會(huì )遠遠大于挑戰。要從低迷中崛起，創(chuàng )造出偉大的事業(yè)，我有如下體會(huì )，與大家共勉：

1、沒(méi)有經(jīng)歷絕望，不配說(shuō)成功

人人害怕失敗，渴望成功，殊不知，沒(méi)有經(jīng)歷失敗的成功不叫成功，只有經(jīng)歷絕望的人才有可能大成。我覺(jué)得，從艱苦條件中出來(lái)的人，他們的奮斗精神和韌勁動(dòng)力其實(shí)更強，看看我們身邊是否如此？處在絕望之中，我們才能找到突破的力量，才能超越自己的極限。馬化騰當初創(chuàng )辦騰訊拉不到投資，差一點(diǎn)彈盡糧絕時(shí)，憑著(zhù)一股“不成功便成仁”的決心，才成就了今天的微信——世界上最便捷、功能最強大的社交軟件。一代煙王褚時(shí)健，71歲被判無(wú)期徒刑、經(jīng)歷喪女之痛，74歲保外就醫，正式開(kāi)啟橙子種植和褚橙品牌打造的第二次創(chuàng )業(yè)歷程；俞敏洪：在絕望中尋找希望，人生終將輝煌，劉強東：在絕望中重生，雷軍：熬過(guò)低谷的人生，沒(méi)有對手。

我94年從體制內下海經(jīng)商，當時(shí)沒(méi)有選擇，也沒(méi)有絲毫的退路，在極度貧困中開(kāi)啟了創(chuàng )業(yè)歷程。2002年創(chuàng )建回盛，也是在困境中實(shí)現了從貿易向實(shí)體的轉型。絕望如同磨刀石，砥礪我們學(xué)會(huì )堅韌，學(xué)會(huì )尋找破局之道，偉大的企業(yè)家總能在絕境中捕捉機遇，然后心無(wú)旁騖地勇往直前。我認為，沒(méi)有經(jīng)歷絕望，不配說(shuō)成功。

2、命運不是隨機而來(lái)的，而是持續努力的結果

偉大的公司需要一如既往地堅持初心，并需要一大批人為之而努力。曇花一現的公司都因偏離初心、膨脹內耗、見(jiàn)利忘義而死。我們每個(gè)人更是如此，大多數的失敗，不是犯錯造成的，而是因為缺乏一如既往的堅持。知道自己能做什么，更要知道自己不能做什么，做著(zhù)做著(zhù)就偏離了主業(yè)、忘了初心?，F實(shí)中有太多的案例，中國很多倒掉的企業(yè)都是因為盲目擴張、覺(jué)得自己無(wú)所不能、不知道自己不能做什么而鑄成大錯的：巨人集團、亞細亞集團、春都食品、恒大集團、雛鷹農牧等。相反，始終堅持初心、堅守主業(yè)的企業(yè)都在激烈的市場(chǎng)競爭中越做越強、越做越大，300多年歷史的同仁堂（炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力）、世界知名企業(yè)可口可樂(lè )、聯(lián)合利華、沃爾瑪、奔馳、豐田等等?；厥⒁恢眻猿肿霁F藥，我秉持著(zhù)“一生做好一件事”的專(zhuān)注與執著(zhù)，我們終將成為全球動(dòng)保領(lǐng)域的知名企業(yè)。

3、在工作中找不到快樂(lè )的人終將被工作淘汰

樂(lè )觀(guān)的人在不幸中看到機會(huì )，走到哪里哪里亮，跟高能量的人在一起，你會(huì )發(fā)現：全是驚喜、全是欣賞，你會(huì )從他那里汲取無(wú)窮的精神能量；悲觀(guān)的人在機會(huì )中看到的也是困難。當一個(gè)人在工作中感到快樂(lè )時(shí)，他們會(huì )更加投入、積極和高效地工作，從而更容易取得成功。相反，如果一個(gè)人在工作中缺乏快樂(lè )和動(dòng)力，將無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力，也無(wú)法為團隊或公司作出貢獻。做一個(gè)從應付工作到快樂(lè )工作再上升到在工作中找到快樂(lè )的人：持續不斷地設定并完成工作中的小目標，找到工作的成就感，做一個(gè)善于分享和幫助別人的人，你一定會(huì )在工作中找到快樂(lè )。如果能從工作中找到快樂(lè )，你將無(wú)往而不勝。

4、強烈的求勝欲、強大的信念支撐方能成就偉大的事業(yè)

想要成就一番大業(yè)，要有舍我其誰(shuí)的豪邁，要有強烈的求勝欲望和強大的信念做支撐，要有隨時(shí)承擔重大責任的準備和能力。我始終堅信，回盛只要堅持圍繞獸藥產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰略方針，就一定可以把事業(yè)做強做大。我也始終堅信，憑我們在行業(yè)30年的積淀，我們經(jīng)歷了無(wú)數次行業(yè)周期的劇烈震蕩，也見(jiàn)證了回盛人在新冠疫情期間眾志成城英勇自救的壯舉，回盛因此成為中國第一家以獸藥制劑業(yè)務(wù)為主的上市公司，實(shí)現了回盛一五規劃提出的戰略目標，是對回盛人強烈的求勝欲、強大的信念支撐的最好詮釋?zhuān)厥⒁欢〞?huì )成為世界級的動(dòng)保企業(yè)。

5、行勝于言 在行動(dòng)中成就夢(mèng)想

看和想，都是問(wèn)題。干，才是答案。歷史、實(shí)踐已經(jīng)反復證明，實(shí)干的國家才會(huì )富強，實(shí)干的企業(yè)才會(huì )興旺，實(shí)干的人才有價(jià)值?；厥⑦@些年的快速發(fā)展，是回盛人實(shí)干出來(lái)的?；厥⑷耸冀K從市場(chǎng)中找銷(xiāo)售增量的方法，在車(chē)間里找降本增效的途徑，在客戶(hù)處找產(chǎn)品研發(fā)方向，從優(yōu)秀的企業(yè)中學(xué)習先進(jìn)的管理方法?；厥⑷擞眯袆?dòng)證明，我們不是理論家，我們不夸夸其談，我們腳踏實(shí)地、貼近一線(xiàn)、善于傾聽(tīng)、熱愛(ài)學(xué)習、勇于實(shí)踐?；厥⑷擞肋h的信條——行勝于言。

低迷并不可怕，可怕的是失去信心和勇氣。2024年，是回盛圍繞獸藥產(chǎn)業(yè)鏈全面布局的一年，事關(guān)回盛四五規劃能否完成，更事關(guān)回盛能否立于世界動(dòng)保之林?；厥ⅰ绊槃荻鵀?，逆周期布局”，開(kāi)啟新的征程。

1、順勢而為

中國經(jīng)濟大勢向好，對外開(kāi)放的大門(mén)只會(huì )越開(kāi)越大，沿著(zhù)“一帶一路”國家投資興業(yè)是國家政策，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟是廣泛共識?；厥⒎e極實(shí)施“走出去”戰略，加快海外基地建設步伐與拓展海外業(yè)務(wù)雙劍齊發(fā)。

2、逆周期布局

養殖行業(yè)深度虧損已經(jīng)持續一年多的時(shí)間，新版GMP導致獸藥行業(yè)產(chǎn)能不降反升，獸藥企業(yè)資產(chǎn)加重、客戶(hù)資金風(fēng)險加大、行業(yè)毛利降低，面對行業(yè)的不景氣，回盛將會(huì )加大獸藥產(chǎn)業(yè)鏈的布局（尤其是在特殊獸用制劑、新型原料藥等領(lǐng)域），這是回盛的逆周期布局。

產(chǎn)業(yè)布局，人才先行，回盛的產(chǎn)業(yè)布局，本質(zhì)上是對人才的布局。實(shí)施這些布局，需要一大批的綜合型管理人才、技術(shù)人才、營(yíng)銷(xiāo)人才，回盛的老一代人為回盛發(fā)展奠定了良好基礎，老一代的核心管理人員高風(fēng)亮節，主動(dòng)把核心管理崗位讓給了年輕人，讓務(wù)實(shí)肯干的年輕人走向前臺，在實(shí)戰中歷練，未來(lái)公司還會(huì )加快高級人才的引進(jìn)和內部人才的培養力度，注重人才隊伍的國際化素質(zhì)和跨文化交流能力。在此，殷切期盼各位同仁加強學(xué)習，提升綜合素質(zhì)，勇于擔當，廉潔奉公，努力成為回盛團隊的中堅力量。我堅信：危機中蘊含著(zhù)機遇，低迷之中創(chuàng )造偉大。我們要抓住機遇，銳意進(jìn)取，迎接挑戰。我們要以更加昂揚的斗志、更加奮進(jìn)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同書(shū)寫(xiě)2024新篇章！