從單打獨斗，到帶領(lǐng)著(zhù)3人并肩作戰，楊曉春負責的云貴市場(chǎng)今年做的初見(jiàn)成效。因為當面溝通交流的時(shí)間有限，楊曉春率先在自己的區域內建立了微信日匯報群，要求隊友每日匯報，每日交流，并及時(shí)對每個(gè)人的工作提出指導和建議，客服專(zhuān)員都能按時(shí)完成所交的任務(wù)。每月初要求與經(jīng)銷(xiāo)商討論明確工作安排和目標銷(xiāo)量，把事情坐在前頭。云貴地處邊陲，規?；i場(chǎng)少，養殖觀(guān)念落后，地廣交通不便，但他還是嚴格要求客服專(zhuān)員按數量和質(zhì)量拜訪(fǎng)終端客戶(hù)，在這一點(diǎn)上從不打半點(diǎn)折扣。今年上半年，云貴團隊超額完成目標任務(wù)，達成率117%，銷(xiāo)量同比增長(cháng)62%。
