為實(shí)現回盛生物“520目標”，夯實(shí)“回盛鐵軍”工程，進(jìn)一步提升管理人員的核心能力，打造具有競爭力的管理團隊。人力資源中心于5月8日至9日組織開(kāi)展了《2021年回盛生物卓越管理者核心能力提升訓練營(yíng)-問(wèn)題分析與解決》的專(zhuān)題培訓，共有62名中高層管理者參與了此次培訓。

在開(kāi)班儀式上，張衛元董事長(cháng)致開(kāi)班辭。他強調了打造學(xué)習型組織的重要性，要加強學(xué)習型組織的建設。5G時(shí)代來(lái)臨，市場(chǎng)變幻莫測、競爭日益激烈，只有通過(guò)不斷的學(xué)習和提升，才能迎接未來(lái)的挑戰。同時(shí)，在公司高速發(fā)展的背景下，對中高層管理者的管理能力也提出了更高的要求。希望大家通過(guò)此次培訓學(xué)有所獲、學(xué)以致用！

人力資源中心總經(jīng)理儲亞玲代表此次培訓組織部門(mén)提出，此次培訓是根據今年元月份開(kāi)展的中高層管理能力評估結果來(lái)設計和組織的，人力資源中心將把開(kāi)展系統的、有針對性的領(lǐng)導力培訓項目作為今年的重點(diǎn)工作之一。期待本期培訓取得圓滿(mǎn)成功，為接下來(lái)的系列培訓奠定良好的基礎。

本期課程邀請到北大縱橫戰略組織人力專(zhuān)家范興東老師。他提出“作為一名優(yōu)秀的管理者最核心的能力為解決復雜問(wèn)題的能力”。本期課程內容包含五個(gè)模塊：?jiǎn)?wèn)題基礎、瞄準問(wèn)題、創(chuàng )造解法、決策分析、實(shí)施方案。范老師悉心講授并結合現場(chǎng)實(shí)操，針對學(xué)員提出的困惑進(jìn)行了耐心的解答，讓大家能領(lǐng)會(huì )到解決問(wèn)題的系統思維的重要性與實(shí)用方法。并通過(guò)案例分析、小組互動(dòng)、運用問(wèn)題分析框、繪制魚(yú)骨圖、頭腦風(fēng)暴法、團隊共創(chuàng )法等方式，讓各位學(xué)員反復系統的實(shí)操、回憶，進(jìn)行有效的鞏固和提升。

    最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉潔對此次培訓做了總結發(fā)言，他肯定了本次培訓的形式、氛圍和老師的授課水平，這種培訓形式促進(jìn)了學(xué)員之間的互動(dòng)和交流，希望這種良好的溝通交流氛圍和方式能成為回盛的一種文化持續發(fā)揚下去。他還提出，作為管理者在組織中看待問(wèn)題要多層次、多視角、多維度，不斷提升認知水平和管理能力。